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あなたと医院の未来を拓く出口戦略ガイドブック
長谷川光太郎
(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント
国内大手メーカー勤務を経て、2018年に船井総研に入社。歯科医院の経営コンサルティングに従事し、現在は歯科医院・医療法人の事業承継全般の支援を行っている。医療法人特有の事業承継に関わる知見を有し、譲渡側・譲受側双方からの信頼が厚い。
50代を超えたら誰もが直面するこの問い。 患者様、大切なスタッフ、そしてご自身の資産を守り抜くために、今すぐ取るべき「最良の選択肢」は何か。 このレポートは、その答えをM&Aありきではない、多角的な視点から導き出します。
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M&Aの話を始めたが、「本当にこれで良いのか?他に選択肢はないのか?」と不安を感じている。
自分の医院の「真の価値」がいくらになるのか、適正な算定ロジックがわからず不安だ。
譲渡後、育ててきたスタッフの雇用や医院の評判がどうなるか、心配で夜も眠れない。
手取りを最大化するための税金対策や節税ノウハウを、誰に相談していいか分からない。
なぜ今、歯科業界でM&Aが活発化しているのか?
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最新のM&A成功事例と、その裏側にあるストーリー。
M&Aは最善か?親族承継・廃業の全メリット・デメリットを徹底比較。
まずはこれから! 失敗を避けるためのM&A検討チェックリスト。
譲渡成功の近道となる、あなたが重視すべき「優先順位」の明確化。
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【節税ノウハウ】 M&A後の手取りを最大化する役員退職金の活用方法。
信頼できるパートナーを見抜くための質問と、契約前に避けるべき仲介会社。
M&Aに関係する税金の話と、歯科業特有の注意点。
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