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平日
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貴社の「真の価値」をまずはあなただけが知ってください。
福本 裕也
(株)船井総研あがたFAS コンサルタント
投資用不動産会社にて高額所得者層の資産運用を支援。船井総研入社後は電気工事業界のM&Aアドバイザリーに従事。「個人の資産形成」と「経営のリスク管理」双方の視点を活かした、ハッピーリタイアの実現に定評がある。
会社の未来やご自身の引退後の人生を左右する「出口戦略」。その計画を始めるにあたり、最も危険なのは、自社の価値を正確に把握していないことです。専門的な知識や多額の費用、そして大切な従業員や取引先に秘密が漏れるリスクを負うことなく、冷静な自己診断が必要です。
後継者不在で譲渡を考えているが、「自社の本当の価値」が分からない
「うちは利益が少ないから、買い手がつかないのではないか…?」と不安だ
保有する有資格者や熟練の施工体制、優良な商流を正しく価値に反映させたい!
もし一つでも心当たりがあるなら、その不安はすぐに解消できます。 電気設備工事業界の特殊性を無視した一般的な価値算定では、貴社が持つ真の強み(技術力や組織の再現性)は見逃されてしまいます。
電気設備工事業の承継・M&Aを熟知する専門知見に基づいた企業価値算定で、真の企業価値を明らかにします。 この「セルフ企業価値算定シート」は、あなたの不安を解消し、最高の出口戦略を設計するための3つの特長を持っています。
① 貴社の「施工力・有資格者資産」こそが真の企業価値になる
一般的な財務数値では見えにくい「1級・2級施工管理技士の人数」や「職人の平均年齢」、さらには「特定建設業許可の有無」など、電気設備工事特有の項目を数値化して正当に評価します。
② 財務状況に左右されない「組織の再現性」を評価
例え直近の利益が低くても、オーナー不在でも現場が回る「管理職への権限委譲」や「現場マニュアルの整備状況」があれば、PMI(買収後の統合)成功確率の高い優良案件として、企業価値を最大化させる「交渉材料」に活用できます。
③ 「最高の出口戦略」を設計するための経営羅針盤
施工力、顧客基盤、組織力、コンプライアンスの5大項目から多角的に診断。算定された想定価値を基準に、「あと何を改善すれば価値が上がるのか(例:若手採用、元請比率の向上)」という戦略的な改善を加速できます。
ダウンロードした手元のエクセルシートに入力するだけなので、取引先にも、従業員にも、誰にも知られることなく自社の企業価値が分かります。たった1分で「最高の選択肢」を生み出す評価額を、あなたの手元に。
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