建設工事業

建設業の売主が読む本

後悔ゼロの未来を実現
建設業向け「最高の承継」
ガイドブック

中嶋 翔一

(株)船井総合研究所 マネージングディレクター

三重県四日市市出身、電気工事会社を経営する父を持つ。2017年、㈱船井総合研究所入社。現在は専門工事業向けコンサルティング部門の統括を行っている。2025年より株式会社船井総研あがたFAS兼任で、「建設業の業界再編と成長」に向けてM&A事業にも従事している。

中嶋 翔一

(株)船井総合研究所 マネージングディレクター

三重県四日市市出身、電気工事会社を経営する父を持つ。2017年、㈱船井総合研究所入社。現在は専門工事業向けコンサルティング部門の統括を行っている。2025年より株式会社船井総研あがたFAS兼任で、「建設業の業界再編と成長」に向けてM&A事業にも従事している。

建設業の経営者へ。育て上げた会社、従業員を託す「最適解」とは? 

建設・工事業界では、経営者の高齢化と後継者不在 、人手不足の深刻化と超高齢化 、業界再編の波 が進み、M&Aが活発化しています 。

  • 「後継者がいない」と事業承継に悩んでいるが、大切な会社をどうするか迷っている 。

  • 「会社の未来が見えない」 が、企業をより成長させるために資本力のある企業に参画してもらいたい 。

  • M&A後も経営者業務は継続したいが、経営のオーナーシップは手放したい 。

この無料PDFレポートは、大切な会社を第三者に譲渡するかどうかを検討されている建設・工事業界の経営者様向けに、正しい知識を得て譲渡したことを後悔しないように 、ご自身の理想のセカンドライフを実現するための「出口戦略」の基礎を解説するハンドブックです 。

【PDFレポートの「目次」】

Chapter 1:時代の波を読む。業界の変化とM&Aの最前線

  • 建設・工事業界は業界再編の真っ最中 。M&A増加の3つの理由:①オーナー様の高齢化、②人手不足と超高齢化、③業界再編の波 。

  • 建設業のM&A増加で経営者の承継の選択肢が多様化。人生後半のライフプランも多様化 。

  • 【チャート式】法人・事業の存続の見極め方。様々な事業承継の選択肢 。

Chapter 2:オーナーの想いを実現するM&Aの「成功法則」

  • M&A後の人生設計の様々なタイプ:「完全引退型」から「成長戦略型」まで 。

  • 【最重要】譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること 。

Chapter 3:M&Aの「実行」と「対価」の真実

  • M&Aの譲渡スキームは様々。自身の要望にあったスキームを選ぼう 。

  • M&Aはどのような流れで進むのか? 

  • M&Aの譲渡対価はどうやって決まる?M&A対価決定の実話 。

Chapter 4:税金と仲介会社の選び方

  • M&Aに関係する税金の話 。

  • 【建設業のM&Aのポイント】工事実績、有資格者数、経審の点数、技術力などは高評価になる 。

  • 急増するM&A仲介会社。M&A会社の選び方は? 


【資料の一部抜粋】

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