医科診療所の院長の皆様へ。後悔しない「出口戦略」は、まず“現状把握”から始まります。
クリニックの未来やご自身の引退後の人生を左右する「出口戦略」。その計画を始めるにあたり、最も危険なのは、自院の価値を正確に把握していないことです。専門的な知識や多額の費用、そして大切なスタッフや患者様に秘密が漏れるリスクを負うことなく、冷静な自己診断が必要です。
以下の課題にご心当たりはありませんか?
承継やリタイアを考えているが、「うちの診療所の真の価値」が分からない
実態の利益(役員報酬や経費算入後)を正しく評価してもらえないのでは?
地域での信頼、DX対応、優秀なスタッフなど、目に見えない資産を価値に反映させたい!
もし一つでも心当たりがあるなら、その不安はすぐに解消できます。 一般的な企業の価値算定では、医科診療所特有の「患者基盤」や「施設基準」、「地域密着の信頼性」といった真の強みは見逃されてしまいます。
【ご安心ください】
医科診療所経営の承継・M&Aを熟知する専門知見に基づいた企業価値算定で、貴院の真の価値を明らかにします。
この「医科診療所向けセルフ企業価値算定シート」は、あなたの不安を解消し、最高の出口戦略を設計するための3つの特長を持っています。
本ツールの3つの特長
① 診療所特有の「5つの定性資産」を数値化して評価
単なる財務諸表上の数字だけでなく、「患者基盤・再診率」「スタッフ・組織力」「収益構造・自費・加算」「立地・設備・DX」「財務・法務コンプライアンス」の5項目を詳細にスコアリング。
レセプト枚数やDX対応状況など、医科特有の強みを営業権(のれん代)に正しく反映させます。
② 節税対策後の「実態利益」をあぶり出す修正機能
役員報酬の適正化や非事業性経費の加算など、診療所経営の実態に即した「実態営業利益」を算出。
加重平均を用いた3年倍法などの本格的なロジックにより、承継・売却時の「交渉力の源泉」となる客観的な指標を確保できます。
③ 「価値最大化」のための具体的な経営羅針盤
算定結果には、現在の評価に基づいた「診断コメント」が表示されます。不足している要素(例:Web集客の強化、マニュアル整備、未払残業リスクの解消など)が明確になるため、譲渡価格を引き上げるための戦略的な改善を加速できます。
企業価値算定結果イメージ

ダウンロードした手元のエクセルシートに入力するだけなので、患者様にも、スタッフにも、誰にも知られることなく自院の企業価値が分かります。たった1分で「最高の選択肢」を生み出す評価額を、あなたの手元に。