事業承継コンサルティング概要書

レポートの内容

あなたの会社の未来は、誰に託されますか？

事業承継は、経営者様の人生設計と、企業の持続的成長を左右する最も重要な経営課題です 。

• 「誰に継いでもらうか、まだ何も決まっていない」

• 「選択肢ごとのメリット・デメリットを整理したい」

• 「承継は先のことだが、まずは全体像を把握したい」

このような疑問や不安を感じているなら、この無料PDFレポートが明確な答えとロードマップを提供します。

事業承継の３つのパターンを「事業」「財産」「後継者体制」の３軸で徹底分析

船井総研あがたFASは、船井総研グループのコンサルティング力と、税務・会計に強みを持つあがたグループとの連携により、事業承継のあらゆる領域をワンストップで支援します 。

このレポートでは、単なるM&A（第三者承継）に留まらず、親族内承継、従業員承継（MBO）も含めた３つの承継パターンを、経営者様の目線で深く掘り下げて解説します 。

PDFレポートの「目次」（一部抜粋）

Chapter 1：事業承継の選択肢と決断の３つのポイント

• 事業承継の３パターン徹底比較： 親族内承継、従業員承継（MBO）、第三者承継（M&A）のメリット・デメリット総整理

• 【経営判断の軸】 「事業」「財産」「後継者体制」の３つの検討軸から、自社にとって最適な承継方法を選択する方法

• 事業承継診断：自社株の評価、事業の将来性、事業承継税制の可否判断など、現状課題の分析診断項目

Chapter 2：失敗しない「事業承継計画」のつくり方

• 中長期的な「事業承継ロードマップ」策定の具体事例公開

• 後継者育成計画： OJTだけでなく、外部研修等を用いた「必要な経営知識」の習得方法

• 株式集約計画： 後継者に株式を適切に集約させるためのスキーム実行とシミュレーションサポート

• 【税務対策】 事業承継税制の特例承継計画策定と、贈与・相続税申告サポート

Chapter 3：船井総研あがたFASによるワンストップ支援

• ワンストップ支援の構造： 事業・財産・後継者体制の全領域をカバーできる理由

• 【実例】 成功企業が実践した「親族内承継」「幹部承継（MBO）」「M&A」の実施内容と結果

• 事業承継アドバイザリーの４つのフェーズ： 診断→選択肢検討→ファミリー会議→計画策定の流れ

「事業承継は先送りできない」

まずはこの無料レポートで全体像を把握し、貴社の未来のために計画的なアクションを始めてください。

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【資料の一部抜粋】

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