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あなたと会社の未来を拓く出口戦略ガイドブック
大朝 正博
(株)船井総研あがたFAS シニアコンサルタント
大学卒業後、大手ブライダル企業に入社。支配人、エリア支配人を歴任した後にホールディングスへ異動し、全社の集客・成約における責任者・社内コンサルタントとして従事。その後、大手ドレスショップのコンサルティング部長を経て、ブライダル事業会社の常務執行役員として事業を統括後、M&Aで譲渡。売り手側担当者としてM&Aに携わる。船井総合研究所に入社後は、ホテル・ブライダル・美容を中心としたM&A業務に従事。
美容室業界では、ご経営者の高齢化、美容室業界の激しい変化、M＆Aの一般化を背景に、M&Aが活発化しています。中堅・中小企業のご経営者もM＆Aを現実的なものとして感じておられるのではないでしょうか。
一口にM&Aと言っても、M&Aの目的も、M&A後のオーナー様の人生設計は様々です。完全に引退される「ハッピーリタイア型」、株式譲渡後も仕事を継続される「セミリタイア型」、企業成長のための「成長戦略型」、また「いざという時のため」型などなど。
本レポートでは、M&Aをお考えのご経営者がご不安にお感じになる点、譲渡価格の決定方法、譲渡後の自身の生活、譲渡スキームの種類等について、できるだけ分かりやすく解説することを目指しました。M&Aを検討する際の準備についても記載しております。
将来的にM&Aを検討しているご経営者にとって今からできる準備や、信頼できるM&A仲介会社の選び方といった実践的なアドバイスも記載しておりますので、一助として頂ければ幸いです。
第１章：美容室業界でもM＆Aが一般化しつつある。
第２章：そもそもＭ＆Ａが最善の選択肢なのか？様々な事業承継の選択肢。
第３章：Ｍ＆Ａ後の人生設計の様々なタイプ。若くして、株式譲渡するケースも。
第４章：譲渡を行うにあたって何を重視する？ 優先順位を明確にすることが成功の近道。
第５章：M＆Aはどのような流れで進むのか？
第６章：Ｍ＆Ａの譲渡対価はどうやって決まる？Ｍ＆Ａ対価決定の実話。
第７章：譲渡スキームは様々。自身の要望にあったスキームを選ぼう。
第８章：Ｍ＆Ａに関係する税金の話。
第９章：今すぐではなく将来的にM&Aを考えている場合にやっておいた方が良いことは？
第１０章：急増するＭ＆Ａ仲介会社。M&A会社の選び方は？
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