院長個人の「診療技術」に依存した経営から脱却し、病院の未来を託せるか？
後継者不在、獣医師の採用難、高度医療機器への投資負担。10年先を見据える動物病院の経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域のペットたちの命を支え、飼い主様との信頼を築き上げてきた院長先生へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって獣医師として診療を統括し、管理責任を担える後継者がいない
・深夜・休日の緊急対応や、スタッフの離職・採用難に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いたアクティブカルテの資産とチーム医療を、より資本力のある法人へ託したい
ペットの家族化による高度医療ニーズやDX化が加速する動物病院業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、医院価値の毀損や、管理獣医師不在による指定取消・事業停止リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 動物病院の売主が必ず読む本』
・動物病院業界特有のM&A構造と、親族・院内・第三者承継の4つの選択肢を解説
・自院の売却適正や、薬事管理・麻薬管理の法令遵守状況がわかる専用チェックリスト
・「アクティブカルテ数」や予防医療の売上比率が、将来の医院価値にどう影響するか公開
資料2：『動物病院業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自院の営業権（のれん代）や医療機器の資産価値を自動計算
・画像診断データのクラウド管理や、電子カルテの活用レベルを反映させ、実質価値を可視化
・スタッフ1人あたりの生産性や特定の専門科目など、独自の強みを正当な評価に結びつける
資料3：『動物病院業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や有資格者の有無から、親族承継・第三者譲渡・廃院のどれが最善かを客観判定
・不適切な残業代支払いや、医薬品卸への支払状況から、承継を阻む要因を早期特定
・価値最大化のために、今取り組むべき飼い主様へのCRM活用や運営効率化の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
動物病院の経営環境は、単なる1次診療から、高度な専門診療や予防医療、IT活用による飼い主様との連携強化を軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、院長個人に依存しない診療体制や、実地指導をクリアできる適正な労務管理といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 先生がこれまで積み上げてきた「技術と信頼の資産」を、最も良い形で次世代へ結実させるためのものです。