ゴルフ練習場の売主が読む本
奥野 倫充
(株)船井総研あがたFAS ディレクター
1996年に船井総合研究所に入社。1998年よりパチンコ業界のコンサルティングに従事している。2019年にパチンコ法人のM＆A仲介案件を経験。その後、レジャー産業事業者向けM＆Aコンサルティングに従事している。
奥野 倫充
(株)船井総研あがたFAS ディレクター
1996年に船井総合研究所に入社。1998年よりパチンコ業界のコンサルティングに従事している。2019年にパチンコ法人のM＆A仲介案件を経験。その後、レジャー産業事業者向けM＆Aコンサルティングに従事している。
「こうなりたい！」と思っている経営者におすすめ
- M&Aの正しい知識を得たい！
- M&Aで損をしたくない
- M&A仲介業者に騙されたくない
- 手残りを少しでも多く残すための手法を知りたい
- M&Aの成約を目指すのではなく、成約後の成長につなげるためのM&Aを実現したい
目次
- ゴルフ練習場経営８つのキーワード
- ゴルフ練習場所有のリスクとは
- 「運営委託希望者」と「M＆Aの買い手」の違い
- ゴルフ練習場のM＆Aスキーム解説
- 企業価値の付け方
- アドバイザー選びに関して
