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平日
9:45~17:30
全国管工事業協同組合連合会の所属事業者は、日本国内におよそ1万5,000社あります。全管連ビジョン2020の数字をもとに売上高(完工高)と従業員数別に事業者の構成比を計算してみました。売上高は、10億円以上が7.7%、5億円以上10億円未満が8%、1億円以上5億円未満が37.3%、1億円未満が43.4%(無回答含む)となっています。従業員数50人以上の事業所は5%、20人以上50人未満の事業者は12.3%、10人以上20人未満の事業者は21.3%、10人未満の事業者は61.4%(無回答含む)となっています。
総務省の労働力調査をベースとした国土交通省の公表資料によると、建設業における就労者のうち、55歳以上は34%、29歳以下が11%となっており高齢化が進んでいます。また、人手不足も慢性化しており、国土交通省の建設労働需給調査結果によれば、2020年12月から2021年11月までの12ヵ月間で、配管工の過不足率は、不足している月が8ヵ月あり、需要が元に戻れば、今後も不足状態が続くと考えらえます。
管工事と一口に言っても、用途(住宅・生活インフラ・高層ビル・工場・プラント)や設備・機器の種類、流体(液体・気体・粉体・粒体)の種類、使用する資材・工法・機材・工具の種類などによって、それぞれの専門分野が多岐にわたるのもこの業種の特色といえます。
管工事業界のM&Aのパターン1は、これまで対応できなかった工事を分野を網羅する、パターン2は、需要があるエリア・顧客基盤を獲得する、パターン3は、例えば公共事業が苦手な会社が公共事業に強い会社と資本提携する、パターン4は外注先をグループ化するといったイメージです。
業種を問わず上記のパターンに当てはめることができると思いますのでご参考になれば幸いです。事業承継を考える場合でも、譲り受け先となる会社が描く戦略と、自社が描く戦略がマッチするかどうかが選択のポイントになります。
管工事業を営む法人を譲渡したい、譲り受けたいというご相談がありましたらお気軽にお問い合わせください。管工事業専門のM&Aコンサルタントと建設専門の経営コンサルタントがタッグを組んでサポートさせていただきます。
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松本 武
(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント
大学卒業後、ノンバンクへ入社。 営業・法務・管理部門を担当する中、当該ノンバンクが投資ファンドに買収されたことにより、その後、投資ファンド側でのM&A(企業買収・売却)や事業再生支援に従事、買収企業でのハンズオン支援などにも携わる。 2019年船井総合研究所に入社。M&A部門にてエネルギー業界、人材派遣業界、サービス業等幅広い業界でM&A成約のサポートを行っている。
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