サンプルテキストサンプルテキストサンプルサンプルテキストサンプル

「売る」か「続ける」か。その前に、整理したいことがありますよね。

「この会社、自分のあとはどうなるんだろう」。売買も、賃貸管理も、地域のお客様も、全部ひとりで背負ってきたからこそ、誰にも相談できない——そう感じる方は、とても多いです。

『複数の業態をやってきたぶん、何から手をつければいいか分からない』
『社員にも、取引先にも、まだ何も言えていない』
『売る覚悟はまだない。でも、このままでいいとも思えない』

でも、それは裏切りではありません。続けることだけが守ることではなく、正しく引き継ぐことも、守り方のひとつです。どう守るか。その方法を、一緒に考えるところから始めましょう。

守り方の問題であって、
裏切りの問題ではありません。

不動産業界の時計は、思うより早く進んでいます。

動かない＝守る、ではありません。 
廃業は“ゼロ”、承継なら“残せる”。 

何も手を打たないまま時間が過ぎると、選べる道は「廃業」へ近づきます。
いま動けば「承継（資本提携）」で、屋号も法人格も宅地建物取引業の免許も、そのまま残せます。

賃貸管理も、売買仲介も、賃貸仲介も、買取再販も。一つずつ、正しく値付けします。

ひと括り評価なら数千万円。業態別なら約1.3億円に。   

複合経営の会社を「ひと括り」で見ると、本当の値打ちは埋もれ、買い叩かれます。業態を一つずつ分けて評価すれば、見えなかった価値が表に出ます。