6つの船井総研グループが選ばれる理由

Point 02

M&Aコンサル×業種専門コンサルが
貴社の課題に伴走

  • 6つの船井総研グループが選ばれる理由|Point01

    M&Aありきではなく相談できる

    事業承継の進め方は、M&Aだけではありません。
    親族内承継・従業員承継・第三者承継(M&A)継続・継続を含めた承継全体を見据えて、現状や今後の方向性を踏まえながら、自社に合った進め方からご相談いただけます。
  • Section

    テキスト画像セクション

    独自のレイアウトパターンを選択してテキストや画像、カラーコードを設定するだけで、
    従来の1/3の工数でサイト制作ができるようになりました。
    カスタマイズやオリジナルデザインも柔軟に対応可能です。
  • Section

    テキスト画像セクション

    独自のレイアウトパターンを選択してテキストや画像、カラーコードを設定するだけで、
    従来の1/3の工数でサイト制作ができるようになりました。
    カスタマイズやオリジナルデザインも柔軟に対応可能です。
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    テキスト画像セクション

    独自のレイアウトパターンを選択してテキストや画像、カラーコードを設定するだけで、
    従来の1/3の工数でサイト制作ができるようになりました。
    カスタマイズやオリジナルデザインも柔軟に対応可能です。
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    テキスト画像セクション

    独自のレイアウトパターンを選択してテキストや画像、カラーコードを設定するだけで、
    従来の1/3の工数でサイト制作ができるようになりました。
    カスタマイズやオリジナルデザインも柔軟に対応可能です。
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    テキスト画像セクション

    独自のレイアウトパターンを選択してテキストや画像、カラーコードを設定するだけで、
    従来の1/3の工数でサイト制作ができるようになりました。
    カスタマイズやオリジナルデザインも柔軟に対応可能です。

なぜ、船井総研あがたFASはM&Aありきにならないのか。

M&Aだけを前提に判断すると、本来選ぶべき道を見誤ることがあります。
船井総研あがたFASは、承継全体と経営全体を見てきた土台があるからこそ、M&A以外の選択肢も含めて整理できます。
  • 01
    承継全体を見据えて支援できる
    船井総研グループと、税務・会計に強みを持つあがたグローバル経営グループを母体にしているので、親族内承継・従業員承継(MBO)・第三者承継(M&A)を総合的に支援できる体制を整えています。
  • 02
    経営者の想いに寄り添って提案できる
    数字だけではなく、経営者の想いや従業員、取引先への影響まで踏まえたうえで、複数の選択肢から納得感のある道筋をご提案します。
  • 03
    成約後の実行まで伴走できる
    M&A戦略の立案、各種デューデリジェンス、交渉・実行支援に加え、PMIまで一貫して対応できるため、案件成立そのものではなく、承継後の成長まで見据えたご提案が可能です。

ご相談は、このように進みます

まだ方針が固まっていない段階でも問題ありません。
現状を確認し、選択肢を整理するところから始まります。
  • step 01
    現状を整理する
    後継者の有無、経営上の課題、今後の意向などを確認します。
  • step 02
    選択肢を比較する
    親族内承継・従業員承継・第三者承継・継続を含めて整理します。
  • step 03
    進め方を確認する
    自社に合う方向性と、次に何を進めるべきかを明確にします。