第三者承継(M&A)

まだ売却を決めていなくても大丈夫です。
早い段階で整理することで、
自社に合う進め方を選びやすくなります。
まだ売却を決めていなくても大丈夫です。
早い段階で整理することで、
自社に合う進め方を選びやすくなります。

事業承継の進め方は、M&Aだけではありません。 親族内承継・従業員承継・第三者承継(M&A)・継続を含めた承継全体を見据えて、現状や今後の方向性を踏まえながら、自社に合った進め方からご相談いただけます。

Worries

売るかどうかより先に、整理したいことがある方へ

第三者承継を考え始めたとき、気になるのは価格や条件だけではありません。何を残したいかが曖昧なままだと、進め方も選びにくくなります。
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Flow

相談しながら、段階的に進め方を整理できます

  • step 01
    本文を説明する小見出しを入れます
    ステップを説明する文章が入ります。長くても4行くらいにまとめるのがよさそうです。ステップを説明する文章が入ります。長くても4行くらいにまとめるのがよさそうです。
  • step 02
    本文を説明する小見出しを入れます
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  • step 03
    本文を説明する小見出しを入れます
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Stories

実際に、こうして進め方を決めています

第三者承継を前提に急ぐのではなく、残したいものを整理しながら進めた事例です。
自社に近い判断のしかたを確認できます。

例えば、賃貸管理会社の
M&Aの場合は…

賃貸管理会社

譲渡側経営者様

松井さんは、不動産賃貸のコンサル歴20年のかたなので、業界の事情に精通しているし、最初から話が早かったです。グループインした後も、順調に成長しています。

このM&Aの事例はコチラ

例えば、賃貸管理会社の
M&Aの場合は…

賃貸管理会社

譲渡側経営者様

松井さんは、不動産賃貸のコンサル歴20年のかたなので、業界の事情に精通しているし、最初から話が早かったです。グループインした後も、順調に成長しています。

このM&Aの事例はコチラ

例えば、賃貸管理会社の
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賃貸管理会社

譲渡側経営者様

松井さんは、不動産賃貸のコンサル歴20年のかたなので、業界の事情に精通しているし、最初から話が早かったです。グループインした後も、順調に成長しています。

このM&Aの事例はコチラ
FAQ 01
相談前によくあるご質問
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