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平日
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船井総研グループは、創業来、55年間経営者に寄り添う、経営 「者」コンサルティングを目指してきました。コンサルタント1039名の総合力で、貴社の高い持続的成長に繋がる、M&A・事業承継をお手伝いさせて頂きます。
Advisory
決して、M&Aありきではなく、経営の選択肢の1つとして、譲渡側であれば「本当に譲渡するのが最善の選択肢なのか」、譲受側であれば「M&Aがベストの選択肢なのかどうか」を含めて、伴走させて頂きます。
親族内承継、従業員承継、第三者承継、と事業承継の選択肢は多様です。そして、第二創業、第三創業のチャンスでもあります。多様な選択肢を、可能性志向でポイントを押さえて総合的にご支援させて頂きます。
Reasons
M&Aありきではなく、経営の選択肢全体を相談できる
M&Aコンサル×業種専門コンサルが貴社の課題に伴走
バリューアップした上でM&Aという選択も
貴社とシナジーのある良いお相手先をマッチング
安心の報酬料金体系
成約後の企業成長にコミット
Industry-specific M&A
船井総研は180以上の業種の専門の経営コンサルタントが業績アップのご支援・業務提供を行っております。経験豊富で実績あるコンサルタントが貴社のM&Aに伴走いたします。
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Cases
船井総研のM&A成功事例を紹介しています。M&Aを実施した各企業の生の声をご覧ください。
Contents
電気工事業界M&Aの時流と今後
旅館M&Aの注意点
旅館M&A譲渡対価の相場観vol2
Company
このサイトは船井総研グループが運営しています。船井総研グループは、創業来、55年間経営者に寄り添う、経営 「者」コンサルティングを目指してきました。コンサルタント1039名の総合力で、貴社の高い持続的成長に繋がる、M&A・事業承継をお手伝い、サービスの提供をさせて頂きます。
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