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平日
9:45~17:30
船井総研グループは、創業来、55年間経営者に寄り添う、経営 「者」コンサルティングを目指してきました。コンサルタント1039名の総合力で、貴社の高い持続的成長に繋がる、M&A・事業承継をお手伝いさせて頂きます。
Advisory
決して、M&Aありきではなく、経営の選択肢の1つとして、譲渡側であれば「本当に譲渡するのが最善の選択肢なのか」、譲受側であれば「M&Aがベストの選択肢なのかどうか」を含めて、伴走させて頂きます。
親族内承継、従業員承継、第三者承継、と事業承継の選択肢は多様です。そして、第二創業、第三創業のチャンスでもあります。多様な選択肢を、可能性志向でポイントを押さえて総合的にご支援させて頂きます。
Reasons
M＆Aありきではなく、経営の選択肢全体を相談できる
M＆Aコンサル×業種専門コンサルが貴社の課題に伴走
バリューアップした上でM&Aという選択も
貴社とシナジーのある良いお相手先をマッチング
安心の報酬料金体系
成約後の企業成長にコミット
Industry-specific M&A
船井総研は180以上の業種の専門の経営コンサルタントが業績アップのご支援・業務提供を行っております。経験豊富で実績あるコンサルタントが貴社のM＆Aに伴走いたします。
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Cases
船井総研のM&A成功事例を紹介しています。M&Aを実施した各企業の生の声をご覧ください。
【飲食業M&A】海外法人株主の寿司ダイニング事業を国内酒販・レストラン運営会社へ 株式譲渡。「寿司 × 酒卸・レストラン事業」のシナジー最大化に向け、新たな可能性に挑戦。
【印刷業M＆A事例】同地域同業のグループイン型M＆A。経営業において重要な「事業承継」を理想的な形で実現
【住宅リフォームM＆A事例】更なる成長を目指すため、グループイン型M＆Aへ
Contents
給食事業の未来を拓く「グループイン戦略」
社労士事務所がM&Aで実現する『攻め』の事務所経営 — 譲渡後に加速したDXと、BPOによる圧倒的な生産性向上 —
今すべての院長が決断するべき「自院の拡大」か「戦略的グループイン」
【賃貸管理業界】出口戦略パッケージ
賃貸管理業界で出口戦略を考え始めた経営者の方は、まずこちらをお読みください。「成長・承継・売却」のすべてが分かる事業承継・ M&A必携資料3点セット。
【住宅業界】出口戦略パッケージ
住宅業界で出口戦略を考え始めた経営者まずこちらをお読みください。「成長・承継・売却」のすべてが分かる事業承継・ M&A必携資料3点セット。
【リフォーム業界】出口戦略パッケージ
リフォーム業界で出口戦略を考え始めた経営者まずこちらをお読みください。「成長・承継・売却」のすべてが分かる事業承継・ M&A必携資料3点セット。
事業承継とM&Aの違いとは｜第三者承継という一手法との関係を中立に整理
事業承継の成功事例｜親族内・従業員・M&Aの3手法別ケースと成功の共通点
後継者不在率の現状と対策｜最新データと廃業回避に向けた選択肢がわかる
Company
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